告訴你學習的英文真正學英文超輕鬆的方式－學英文的方法

告訴你學習的英文真正學英文超輕鬆的方式

「我很想學英文，但是我不知道怎麼學比較好？」

如果你常常這樣有以上困擾,我想說：學習的英文

只要你有心想把英文學好絕對是人人都有機會！

其實網路上就可以找的到一堆學習英文的好方法

但每個人的學習需求不同,需要個別對症下藥

所以學習的英文前應該要先了解分析：

你的等級在哪邊？想進步到哪裡？

用真正有效率的學習方法才是最最重要的！

(不要明明還不會爬就想學跑對吧?)

學習的英文課程讓你想學什麼就學什麼

別再把錢濫用在沒效果的地方上學習了！

如果你需要找學習的英文

建議可以先免費檢測看看就能夠了解自己的英文實力,

只有親自聽過才會知道學習方式是不是你喜歡的

希望以下文章能夠對你有幫助喔！

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告訴你學習的英文真正學英文超輕鬆的方式

又到了畢業的季節，許多企業會在此時廣開大門；而有意轉換跑道的上班族，也多會趁此時物色合適的新公司。
《商業周刊》於今年五月的調查顯示，台灣在20到35歲間的年輕人，有高達六成以上希望能出國工作，但根據後續追蹤，只有三成（32.4%）左右的受訪者會在一年內做相關準備。對許多求職者而言，先不說進外商公司、往海外發展的門檻相對較高，光是第一關的英文面試就令學習的英文人卻步。學習的英文
英文面試，不只考語言還考反應

Photo Credit: Tim GouwCC 0
為了競爭夢想中的工作，許多人背誦英文面試守則，在網路上蒐集大量面試考古題，一題題模擬回答，努力讓自己在面試場上無懈可擊。然而，近年來許多外商企業為了測驗求職者的特質、抗壓性及臨場反應，常出現稀奇古怪的面試「囧問題」，令求職者防不勝防，之前背得回答萬用句全都派不上用場。
究竟有哪些企業喜歡用怪題目難倒求職者呢？這邊就挑選幾個，看看你是否都能回答出來吧！

「囧問題」第一彈：知名的雲端檔案管理公司Dropbox問求職者
“ If you’re the CEO, what are the first three things you check about the business when you wake up?”
「囧問題」第二彈：美國航空業巨頭之一的達美航空，則要求求職者回答
“How many basketballs would fit in this room?”
「囧問題」第三彈：至於臺灣民眾熟知的日本成衣品牌Uniqlo，好奇求職者
“If you had $2,000, how would you double it in 24 hours?”
就這三個「囧問題」而言，只是死背英文面試常用句是行不通的。Dropbox的問題考驗求職者如何把自己放到管理階層、以領導者的角色安排輕重緩急；達美航空的題目，則需要求職者在短時間內，運用清晰的邏輯將抽象的題目化作可執行的算式，推估出一個合理的答案；而Uniqlo的題目，則挑戰了求職者的想像力、對生財工具的掌握程度，學習的英文甚至是時間與效率控管等層面的問題。如果求職者只是在面試前針對常見的問題死記硬背，自身卻缺乏談論話題的能力，很可能會在這些有趣卻刁鑽的「囧問題」栽跟頭。
圖片_1
Photo Credit: University of Essex .CC BY 2.0
告別困窘，從培養英語的思辨能力開始！
當公司的人資部門越來越懂得從不同角度檢視求職者時，背再多擬答、參考再多常用句都治標不治本，一遇到沒背過的主題，馬上就無法招架。想增加就業即戰力沒有捷徑，長年輔導成年人增進英語能力的British Council建議求職者，若想順利取得進入外商企業、遠赴海外工作的門票，應該回歸原點，從培養英語的思辨與會話能力開始。
BC英協針對成人開設了myClass英語課程，精緻、小班的課程模式，不僅能讓學員面對面與外籍教師實地演練，教師也能徹底掌握每位學員的狀況。除此之外，學員更能依照自己的時間隨時安排課程，讓學習能夠彈性自主。BC英協多年的教學經驗讓他們發現，求職者若想建立全方位的英語能力、遇到任何議題都可以侃侃而談，除了閱讀紙本學習的英文教材外，更重要的是進入實際的生活情境、密集地與英語母語人士練習會話，因此他們設計出400種情境式且學習的英文生活化的教學，有效增強學員的溝通技巧，學習的英文使他們在英文面試場合上無往不利。學習的英文國際化企業即戰力　外語能力不可少

談及時下議論紛紛的22K魔咒，洪健文斷言年輕人若本身能力不足，22K還算高了！「學歷只能受用一時，能力卻能受用一世。」他坦承自己也是用人唯才，學習的英文年輕人若具備跨領域技能，必然較有優勢；學習的英文應具備良好的邏輯與表達能力，而外語能力絕對是基本條件，「英文好的都不一定能進入我們公司，英文不佳者更甭說了。」

每天一定會接觸金融相關的英文報章雜誌，每日閱讀英文的資料量遠多過於中文資訊。他也對同根生的理工系畢業生提出建言：英文在科技業應用上比例相當吃重，必須多充實談判及科技領域的專有名詞。

三天兩頭就出差的洪健文，對各國商務人士的談判模式也能如數家珍。「與日本人或德國人開會，要有面臨群體戰術的心理準備；具決策力、重組織性的法國人則偏好單刀直入的開會節奏；美國人習慣以天馬行空的閒聊開場，但其實相當有主見；至於具備頂尖專業能力的中國人，大多數非常講道理、賞罰分明。」在跨國談判之餘還能觀察入微，可見得全球經理人洪健文非常享受他在跨國職場的工作型態！學習的英文國際化企業即戰力　外語能力不可少

談及時下議論紛紛的22K魔咒，洪健文斷言年輕人若本身能力不足，22K還算高了！「學歷只能受用一時，能力卻能受用一世。」他坦承自己也是用人唯才，年輕人若具備跨領域技能，必然較有優勢；學習的英文應具備良好的邏輯與表達能力，而外語能力絕對是基本條件，「英文好的都不一定能進入我們公司，英文不佳者更甭說了。」

每天一定會接觸金融相關的英文報章雜誌，每日閱讀英文的資料量遠多過於中文資訊。他也對同根生的理工系畢業生提出建言：英文在科技業應用上比例相當吃重，必須多充實談判及科技領域的專有名詞。

三天兩頭就出差的洪健文，對各國商務人士的談判模式也能如數家珍。「與日本人或德國人開會，要有面臨群體戰術的心理準備；具決策力、重組織性的法國人則偏好單刀直入的開會節奏；美國人習慣以天馬行空的閒聊開場，但其實相當有主見；至於具備頂尖專業能力的中國人，大多數非常講道理、賞罰分明。」在跨國談判之餘還能觀察入微，可見得全球經理人洪健文非常享受他在跨國職場的工作型態！